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Disrupt & Plan Program

La palabra clave: co-innovación

Disrupt & Plan Program

Las planificaciones estratégicas presentan varios desafíos en esta Era Digital. En nuestra experiencia, hemos detectado algunos escenarios comunes en las empresas, los cuales han servido de inspiración para consolidar la solución Disrupt & Plan:

No se socializan con todos los equipos internos.
No escuchan ni se enfocan en la necesidad del cliente.
Los planes de acción y tácticas son difíciles de seguir.
Se vuelven irreales, ineficaces o poco reactivas ante el entorno.

El mundo de la planificación organizacional ha dado un giro. Los presupuestos y hojas de ruta anuales ahora requieren una constante actualización y estar suficientemente sustentados para no sufrir recortes y poder garantizar su efectividad.

Disrupt & Plan Program

Con Disrupt & Plan, proponemos un proceso de co-innovación a partir de metodologías ágiles basadas en Design Thinking y herramientas de Lean Startup y Coaching Ejecutivo, en las que alineamos a los equipos internos a idear y concretar soluciones conjuntas, apalancándose en el know-how de sus propios recursos para construir las hipótesis de soluciones.

¿Cómo funciona nuestro Lean & Planning?

Nuestro proceso se compone de 5 pasos en un ciclo de planificación, alineación y concreción continua.

Paso 1

Definición del target

Define y encuentra a tu cliente ideal.

Paso 2

Lograr el match entre tu propuesta de valor y la necesidad de
tu cliente

Reconocer por qué te compran y prefieren.

Paso 3

Validar la propuesta como un Producto Mínimo Viable

Identificar argumentos reales para invertir en tu propuesta y asegurarte de que será rentable basándonos en Lean Startup.

Paso 4

Establecer métricas de avance.

Medir avances y evaluar los indicadores de gestión adecuados. ¡Con más Lean Startup!

Paso 5

Establecer la estrategia de Go-2-Market

Validar cómo llevar la propuesta a tus clientes ideales y armar la estrategia comunicacional que la vuelva atractiva.

Cómo te ayudamos

Enfrenta cada desafío con una planificación poderosa y flexible

La disrupción no está simplemente en un discurrir de ideas creativas, hay que apalancarla desde la conciencia global de la empresa, porque entre más tus equipos se transformen en multifuncionales y se involucren en la búsqueda de soluciones, mejores resultados obtendrás.

En este workshop, podrás:

Desarrollar la capacidad de crear planes de acción y tácticas estratégicas con responsables, tareas y plazos asignados al equipo y el cliente final.
Definir un plan de puntos de control, documentando el proceso de toma de decisiones para garantizar iniciativas de innovación exitosas y rentables.
Integrar las necesidades y demandas de tus clientes y el equipo en una misma planificación.
Transmitir engagement ejecutivo considerando nuevos roles, procesos, productos y servicios.