La palabra clave: co-innovación

Disrupt & Plan Program

Las planificaciones estratégicas presentan varios desafíos en esta Era Digital. En nuestra experiencia, hemos detectado algunos escenarios comunes, los cuales han servido de inspiración para consolidar la solución.

Disrupt & Plan

El mundo de la planificación organizacional ha dado un giro. Los presupuestos y hojas de ruta anuales ahora requieren una constante actualización y estar suficientemente sustentados para no sufrir recortes y poder garantizar su efectividad.

Con Disrupt & Plan, proponemos un proceso de co-innovación a partir de metodologías ágiles basadas en Design Thinking y herramientas de Lean Startup y Coaching Ejecutivo, en las que alineamos a los equipos internos a idear y concretar soluciones conjuntas, apalancándose en el know-how de sus propios recursos para construir las hipótesis de soluciones.

¿Cómo funciona nuestro Lean & Planning?

Nuestro proceso se compone de 5 pasos en un ciclo de planificación, alineación y concreción continua.

Paso 1

Definición del Target

Define y encuentra a tu cliente ideal.

Paso 2

Lograr el match entre tu propuesta de valor y la necesidad de tu cliente

Reconocer por qué te compran y prefieren,

Paso 3

Validar la propuesta como un Producto Mínimo Viable

Identificar argumentos reales para invertir en tu propuesta y asegurarte de que será rentable basándonos en Lean Startup

Paso 4

Establecer métricas de avance

Medir avances y evaluar los indicadores de gestión adecuados. ¡Con más Lean Startup!

Paso 5

Establecer la estrategia de Go-2-Market

Validar cómo llevar la propuesta a tus clientes ideales y armar la estrategia comunicacional que la vuelva atractiva.

Cómo te ayudamos

Enfrenta cada desafío con una planificación poderosa y flexible

La disrupción no está simplemente en un discurrir de ideas creativas, hay que apalancarla desde la conciencia global de la empresa, porque entre más tus equipos se transformen en multifuncionales y se involucren en la búsqueda de soluciones, mejores resultados obtendrás.

Planificar el 2020 será un proceso de real transformación

  • Desarrolla la capacidad de crear planes de acción y tácticas estratégicas con responsables, tareas y plazos asignados al equipo y el cliente final.
  • Define un plan de puntos de control, documentando el proceso de toma de decisiones para garantizar iniciativas de innovación exitosas y rentables.
  • Integra las necesidades y demandas de tus clientes y el equipo en una misma planificación.
  • Transmite engagement ejecutivo considerando nuevos roles, procesos, productos y servicios.

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