Todos nuestros artículos sobre Planning

Planning
Mariangel Hernandez

5 errores más comunes de la planificación

Las épocas de planificación tienen su encanto particular. De hecho, la palabra misma tiene una estructura, un componente que nos llama a la sensación de que tenemos una varita mágica para lograr lo imposible. Me recuerda precisamente al momento cuando la profesora del colegio le entregaba la lista de útiles escolares a mis padres, en ese listado de implementos estaba TODO lo necesario para un año fructífero y exitoso.   ¡Cómo hubiésemos querido que este 2020 la “maestra Jimena” nos

Planning
Mariangel Hernandez

Alianzas y hermandades – La clave del crecimiento eficiente

Comenzamos con una frase bastante conocida: Dos cabezas piensan más que una. Pero, ¿qué pasa si esas dos cabezas se alinean con una estrategia en común que les permita tener los mejores resultados, optimizando esfuerzos en conjunto y sumando iniciativas complementarias? Eso suena interesante, ¿cierto? El tema es que, para llegar a una alianza estratégica así de eficiente, toma su tiempo de acople, investigación y búsqueda… algo así como para encontrar la pareja perfecta y luego organizar una boda: llegar

Modelos de Pricing - 2SellMore - #DisruptToSellMore
Planning
Mariangel Hernandez

Modelos de pricing para productos digitales

Cuando hablamos de la creación de una estrategia de pricing eficiente, realmente es importante analizarlo e implementarlo con una noción de consciencia que mezcla la ciencia con l arte… ya que hay muchas recomendaciones y metodologías para establecer una estrategia de precios que funcione, sin embargo, ese olfato e intuición comercial puede marcar la diferencia en términos exponenciales, cuando de precios justos se trata.  Entonces, desde esa perspectiva, podemos decir que un modelo de pricing se basa en el arte

Innovation
Mariangel Hernandez

Visión empresarial como pilar fundamental de la Innovación

Repasando apuntes y lecturas favoritas, se me ocurrió orientar el Business talk de esta semana hacia la importancia de la visión empresarial cuando nos embarcamos en el desafío de buscar hacer cosas nuevas. Recuerdo mi viaje a Silicon Valley en 2019 y concuerdo con uno de mis mentores, Don Eric Ries, sobre esa conocida obsesión que tiene la cultura de dicho lugar, con la vehemencia a los fundadores visionarios como estandarte principal del éxito de sus empresas. Si bien es

Planning
Mate González Jaime

Fin de año: ¿qué debe “cerrarse” en una empresa?

Se acerca el fin del 2019 y es momento de celebrar. Sí, y también es momento de cerrar el año que pasó para dar comienzo a un 2020 que estará lleno de oportunidades y de retos.  Es común por esta época que ya el cansancio nos gane y pensemos que en nuestro emprendimiento no hay nada que cerrar. Eso es un pensamiento equivocado, las grandes empresas ocupan estos últimos días para hacer el cierre anual de sus gestiones porque esto

Planning
Mariangel Hernández

90-60-90… ¿medimos lo correcto?

Y como dice la canción del grupo Aterciopelados:   “90-60-90, suman 240… cifras que no hay que tener en cuenta”. Desde que nacemos nos vemos en una constante competencia con el entorno: ¿cuánto midió?, ¿cuánto pesó? ¿De cuántas semanas nació? … y así, sucesivamente. Mantenemos la orientación a asociar el éxito con la obtención de resultados medibles en nuestro trayecto de crecimiento académico y posteriormente, heredamos ese comportamiento para medir el desempeño empresarial. ¡Y por supuesto que es necesario medir! Bien

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